根据南京医药股份有限公司党委主题教育部署安排，为进一步落实南京医药“十四五”数字化建设规划纲要，6月13日，“南京医药数字化项目建设培训及调研”活动在安徽天星医药集团有限公司如期举行。南京医药董事长周建军、副总裁彭玉萍、数字创新总监马云涛、人力资源部总经理谈永胜以及安永（中国）企业咨询有限公司合伙人严星星等一行参与调研，天星医药领导班子及中层管理人员共计50余人参加培训和调研。

本次培训以数字化转型的内涵及其实施必要性为切入点，详细介绍了南京医药数字化转型的愿景蓝图、数字化规划项目卡片及路线图，并邀请安永咨询团队和有关领导作为培训专家，为参训人员提供专业性指导，旨在增进管理人员对数字化转型的理解和认识。为有效推进实施计划，周董事长、彭总一行耐心地听取了天星医药数字化转型的现状，存在的问题，全面调研了公司数字化转型实施的保障路径。

南京医药作为国内医药流通颇具规模和实力的创新企业，在推进医药流通的数字化转型方面，重点围绕“智慧供应链、智慧零售、智慧物流、智慧运营决策平台”建设展开实践。本次培训及调研活动是南京医药在全流域实施推进数字化转型的重要举措，也是积极响应国家对国企数字化转型号召的具体体现。

未来，南京医药将聚力推动数字赋能，构建以信息安全与高效运营为核心的“中台管理系统”，不断完善“纵向各级打通、横向业务协同、内外生态互联”的数字化南药体系。作为南京医药在安徽区域的集团化公司，天星医药将以创新技术和高效管理提升核心竞争力，书写企业创新发展的崭新篇章。